奈学-技术经理实战训练营一期|价值17999元|2022年

奈学-技术经理实战训练营一期|价值17999元|2022年

课程介绍:

在本课程由孙玄老师牵头,历时4.5个月的课程打磨,由奈学课程委员会多次严格评审通过

在技术团队建设的过程中,团队技术经理的综合能力显得尤为重要,如何做好技术经理是很多从技术迈向管理都需要关注和去学习的一个课题,很多时候我们都在关注如何做,逆向去思考的时候可能更多的是需要考虑对应技术经理我们应该具备哪些职责(当然每个公司的的述求不一样,对于职责定义也不一样)从而去推导技术经理应该具备哪些方面的能力,再看应该如何做,或采取什么方式才能做得更好。

课程目录:

  • ├──01-技术团队管理总体介绍篇.mp4 630.13M
  • ├──02-技术管理思维方式篇.mp4 691.31M
  • ├──03-技术管理制度篇.mp4 601.97M
  • ├──04-技术管理人才篇.mp4 712.84M
  • ├──05-技术管理团队篇.mp4 437.81M
  • ├──06-技术管理组织设计篇.mp4 381.76M
  • ├──07-技术管理做事篇.mp4 341.74M
  • ├──08-技术管理研发工具效率提升篇.mp4 522.71M
  • ├──09-技术管理之技术判断力和架构决策篇.mp4 359.28M
  • ├──10-技术管理自我修养篇.mp4 427.44M
  • ├──11-技术管理项目管理篇.mp4 336.92M
  • ├──12-技术管理产品篇.mp4 449.49M
  • ├──13-技术管理商业思维篇.mp4 430.08M
  • ├──14-技术团队管理者能力认知演进篇.mp4 335.69M
  • ├──15-技术管理数据思维篇.mp4 301.15M
  • └──16-技术管理数据思维篇.mp4 325.96M

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